煙臺全喜餐飲管理有限公司
來源:
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作者:格勤
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發(fā)布時間: 2019-06-20
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【課前狀況】：全喜餐飲主要面臨的是：“市場份額的減少，同行品牌的惡劣競爭，人才復(fù)制
【課前狀況】
全喜餐飲主要面臨的是：“市場份額的減少，同行品牌的惡劣競爭，人才復(fù)制
【參加課程】
全喜餐飲是在2016年7月第一次參加格勤《運(yùn)營系統(tǒng)班》課程的學(xué)習(xí)，姜總帶領(lǐng)高管在現(xiàn)場作出企業(yè)的整套運(yùn)營系統(tǒng)方案，并在后續(xù)指派其高管和儲備干部參加了《系統(tǒng)運(yùn)營官》和《二梯隊孵化》的課程，姜總則在8月份成功加入《互董會》。
【課后變化】
全喜餐飲落地導(dǎo)入運(yùn)營系統(tǒng)方案后，企業(yè)的市場份額和營業(yè)額都比去年同期上升40%，且在運(yùn)營系統(tǒng)的支撐下又開了兩家新店。姜總分享說：“格勤教育注重從理論到實操的指導(dǎo)和輔導(dǎo)，根據(jù)我們每家企業(yè)自己的特色，從思維上輔導(dǎo)我們做出企業(yè)的方案，這種從實操上貼身的服務(wù)和指導(dǎo)，以及給我們企業(yè)帶來的結(jié)果，對我們大家來說是很興奮的”。
