遼寧金鼎餐飲管理有限公司
來源:
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作者:格勤
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發(fā)布時間: 2019-06-20
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?【課前狀況】: 遼寧金鼎餐飲以前的產品定位不清晰，產品多；管理方面，企業(yè)內部缺乏成體系的管理機制，員工積極性不高；行業(yè)下滑，經營被動。
【課前狀況】
遼寧金鼎餐飲以前的產品定位不清晰，產品多；管理方面，企業(yè)內部缺乏成體系的管理機制，員工積極性不高；行業(yè)下滑，經營被動。
【參加課程】
遼寧金鼎餐飲在2015年5月份第一次參加格勤《運營系統(tǒng)班》課程學習，回去后6月份就開始導入整個運營系統(tǒng)方案；羅總帶領管理團隊和儲備干部陸續(xù)參加了《系統(tǒng)運營官》和《二梯隊孵化》課程學習，羅總現(xiàn)已成功加入《互董會》。
【課程變化】
遼寧金鼎餐飲導入運營系統(tǒng)方案落地執(zhí)行后，員工的積極性改變非常大，化被動為主動，同時提升了平均人效；2015年6—12月，利潤同比提升了51.52%。
