武漢一帆久通汽車配件有限公司
來源:
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作者:格勤教育
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發(fā)布時間: 2019-06-24
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【課前狀況】1、企業(yè)制度不完善、沒有標準、更沒有企業(yè)戰(zhàn)略定位和文化 2、發(fā)展遇到瓶頸，整個團隊士氣低下 3、薪酬發(fā)放不合理，無績效考核、無崗位量化
【課前狀況】
1、企業(yè)制度不完善、沒有標準、更沒有企業(yè)戰(zhàn)略定位和文化
2、發(fā)展遇到瓶頸，整個團隊士氣低下
3、薪酬發(fā)放不合理，無績效考核、無崗位量化
【參加課程】
2017年7月走進《運營系統(tǒng)班》12月走進《股權(quán)的力量》，最后走進《勤商會》
【課程變化】
1.通過積分管理公司的衛(wèi)生整潔了，之前跨部門的事情從相互推諉到搶著做。整個團隊的士氣高昂，做事的態(tài)度空前的積極。
2、公司導(dǎo)入運營系統(tǒng)模塊后，銷售業(yè)績同比增長了20%。
