山東雷歐寵物醫(yī)院有限公司
來(lái)源:
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作者:格勤教育
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發(fā)布時(shí)間: 2019-06-22
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【課前狀況】：山東雷歐寵物醫(yī)院目前有4家分院，企業(yè)制度不完善，分配機(jī)制與考核機(jī)制不完善，管理系統(tǒng)的不健全，導(dǎo)致管理混亂，發(fā)展遇到瓶頸，業(yè)績(jī)很難增長(zhǎng)。1、沒(méi)有績(jī)效考核，員工的激勵(lì)機(jī)制不健全。 2、企業(yè)文化不成系統(tǒng) ，員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)知度不高，企業(yè)文化未發(fā)揮引導(dǎo)思想的作用，員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度及歸屬感低。
【課前狀況】
山東雷歐寵物醫(yī)院目前有4家分院，企業(yè)制度不完善，分配機(jī)制與考核機(jī)制不完善，管理系統(tǒng)的不健全，導(dǎo)致管理混亂，發(fā)展遇到瓶頸，業(yè)績(jī)很難增長(zhǎng)。1、沒(méi)有績(jī)效考核，員工的激勵(lì)機(jī)制不健全。 2、企業(yè)文化不成系統(tǒng) ，員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)知度不高，企業(yè)文化未發(fā)揮引導(dǎo)思想的作用，員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度及歸屬感低。
【參加課程】
2017年以來(lái)陸續(xù)參加了《運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)班》《股權(quán)的力量》《利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)》，參加《運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)班》梳理出企業(yè)方案后，在導(dǎo)入系統(tǒng)中持續(xù)學(xué)習(xí)。
【課程變化】
1、公司陸續(xù)將學(xué)習(xí)到的積分管理、崗位量化、戰(zhàn)略文化、薪酬機(jī)制導(dǎo)入到公司當(dāng)中，員工狀態(tài)發(fā)生了翻天覆地的變化。
2、通過(guò)學(xué)習(xí)，企業(yè)聚焦定位，調(diào)整組織架構(gòu)，成立運(yùn)營(yíng)中心和醫(yī)院管理中心。企業(yè)有了明確的定位、愿景、使命、價(jià)值觀。
3、公司導(dǎo)入積分激勵(lì)2個(gè)月的時(shí)間，并優(yōu)化提升薪資結(jié)構(gòu)，員工積極性提高
4、 公司導(dǎo)入運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)2個(gè)月的時(shí)間，2017年?duì)I業(yè)額同比增長(zhǎng)了70%
5、接下來(lái)會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，提升員工的技能和綜合實(shí)力。
